تخطي إلى المحتوى
جمعية تقنيات المركبات الكهربائية
العودة إلى القيادات
م. أحمد ناصر الرميح
لجنة البرامج والتدريب

م. أحمد ناصر الرميح

عضو لجنة البرامج والتدريب

إدارة التغيير والتحول الاستراتيجي وإدارة المشاريع

تحميل الملف التعريفي (PDF)

متخصص في إدارة التغيير والتحول الاستراتيجي بخبرة تتجاوز 10 سنوات في تنفيذ الاستراتيجيات وإدارة المشاريع والتحول المؤسسي والرقمي، ويحمل ماجستير إدارة الأعمال وشهادة PMP.

نبذة

  • متخصص في إدارة التغيير والتحول الاستراتيجي بخبرة مهنية تتجاوز 10 سنوات في الجهات الحكومية والقطاع الخاص، تشمل تنفيذ الاستراتيجيات وإدارة التغيير والمشاريع والتحول المؤسسي والرقمي والمشاريع الهندسية. قاد وشارك في مبادرات تحول واسعة النطاق شملت التحول الرقمي، وتأسيس منظومة الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)، والتحول من الأساس النقدي إلى أساس الاستحقاق. يتمتع بخبرة في تحليل أصحاب المصلحة وقياس جاهزية التغيير وإدارة تبني التغيير باستخدام منهجية Prosci وADKAR، إلى جانب استخدام Power BI وتحليل SWOT ومؤشرات الأداء لدعم اتخاذ القرار وتحسين الأداء المؤسسي.

العضويات

  • الهيئة السعودية للمهندسين
  • جمعية محترفي إدارة التغيير
  • عضو لجنة البرامج والتدريب في جمعية تقنيات المركبات الكهربائية

الاهتمامات

  • إدارة التغيير
  • التحول الاستراتيجي
  • التحول المؤسسي
  • التحول الرقمي
  • إدارة المشاريع
  • مكاتب إدارة المشاريع
  • التخطيط الاستراتيجي
  • الحوكمة والمخاطر والامتثال
  • إدارة الأداء ومؤشرات الأداء
  • تحليل البيانات
  • تحسين العمليات
  • إدارة أصحاب المصلحة

الإنجازات

  • قيادة إدارة التغيير لمبادرات التحول المؤسسي

    2022

    قيادة أعمال إدارة التغيير لمبادرات تحول واسعة النطاق شملت التحول الرقمي وتأسيس منظومة الحوكمة والمخاطر والامتثال والتحول المحاسبي من الأساس النقدي إلى أساس الاستحقاق.

  • تحقيق نسبة تبني للتغيير بلغت 80%

    2022

    تطوير وتنفيذ استراتيجيات متكاملة لإدارة التغيير شملت الاتصال والرعاية والتدريب والاستدامة، وأسهمت في تحقيق نسبة تبني بلغت 80% والحد من مقاومة التغيير.

  • تأسيس منظومة الحوكمة والمخاطر والامتثال

    المشاركة في مبادرة تأسيس منظومة الحوكمة والمخاطر والامتثال ضمن مشاريع التحول المؤسسي وإدارة التغيير.

  • التحول من الأساس النقدي إلى أساس الاستحقاق

    المساهمة في إدارة التغيير المصاحب لمشروع التحول المحاسبي من الأساس النقدي إلى أساس الاستحقاق ودعم جاهزية وتبني أصحاب المصلحة للتغيير.

  • مبادرات التحول الرقمي

    المساهمة في قيادة وإدارة التغيير لمبادرات التحول الرقمي ودعم تبني الحلول والمنصات الرقمية على مستوى المنظمة.

  • محترف إدارة المشاريع (PMP)

    2025
  • شهادة Prosci في إدارة التغيير

    2025
  • شهادة التخطيط الاستراتيجي

    2025
  • تحليل البيانات من Google

    2024